働き方改革のゴール目標(KGI)は、もうけを増やすこと、すなわち生産性の向上です。人はいきいきとすること、それが生産性向上の源です。
働き方改革は人材育成によって本物になります。人材が成長する。自律的人材に変わる。するといきいきした会社、働き甲斐のある会社になる。みなさん、トライしてみませんか。
・組織を働きやすく、風通しをよくして、同じ方向に全員が向かっている。そんな会社を作りたくありませんか。それが、働き方改革です。組織風土を良くし、経営ビジョンに沿った組織体制を作りベクトルを同じ方向にし、女性・高齢者や外国人材の活用を通じてダイバーシティ経営を実施することによってそれは得られます。
一緒に働き甲斐のある会社を作りませんか。
働き方改革は、多様な人材を受け入れる文化、ダイバーシティがなければ実現できません。多様な人材を受け入れる組織、作ってみませんか。
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誰だって早く帰りたい。でも仕事が終わらない。業務の仕方間違えていませんか。業務プロセスの見直しとIOT、AIの活用で働き方改革を実現しましょう。
働き方改革のゴール目標(KGI)は、もうけを増やすこと、すなわち生産性の向上です。人はいきいきとすること、それが生産性向上の源です。
業種別のコンサルティング内容
2020年4月の診療報酬改定は働き方改革対応がメインとなります。時代は人材育成と人材活用、タスクシェア、タスクシフトを通じた働き方改革による生産性の向上。給与を上げて人の活性化による医療改革をしませんか。
派遣労働者は専門家集団。派遣先がマージン含めて価値を払える体制づくりをお手伝いします。
派遣労働の労使協定方式のお手伝いはもちろん、社内活性化をセットでご用命ください。